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好享家:自我更新,構建平臺化生態圈
2019-09-26 13:08:22    暖通家    來源: 罗马利奥
  萬物互聯的時代,誰都無法從社會大生態圈中脫離開來,只有主動參與其中,讓自己變成“產業路由器”,才能緊跟時代脈搏的跳動不斷前行。平臺化的發展模式是這一社會形態下的重要一環,如何將之有效運行,就看各自的定位與目標。創立于 2009 年的好享家,定位做舒適智能家居集成服務商,為用戶提供冷暖、新風、凈水等一系列的配套服務。2014 年,實現從直營模式到轉型平臺化發展模式,再升級到生態化運作模式,始終保持較快的發展態勢。
好享家:自我更新,構建平臺化生態圈
  好享家通過輸出其在品牌、供應鏈、金融、IT、培訓等方面的核心能力,助力區域頭部平臺服務商圍繞終端銷售進行深度運營,旨在打造覆蓋全國的智慧門店體系。在這個過程中,好享家整合地區服務商,連接和賦能線下門店服務 C 端顧客,構建一張舒適智能家居領域的 S2b2C 的網絡,也就是“舒適家居生態圈”模式,該模式通過供應鏈、服務、智慧門店、運營、培訓和營銷賦能,多管齊下提高生態圈內企業的核心經營能力。
  
  其中,好享家“舒適云”項目通過平臺服務公司,為直營店、合作店與會員店打造賦能型云服務平臺。這其中,包含了品牌背書、供應鏈支持、技術支持、服務支持、培訓支持、金融支持等一系列賦能,對中小戶的終端店擴大產品品類、降低運營成本、提升客戶滿意度有很大價值。“舒適云”項目,較之以往最主要的變革是運營模式和生產力的變革。運營模式變革的核心點在于明確了B2B 的概念,并且對“門店”概念進行了延伸。
  
  好享家主動自我更新的發展模式不僅得到合作伙伴的認可,也得到資本市場的青睞,經過多輪融資,在完成 C+ 輪融資的好享家成為行業的“獨角獸”企業。相關人士表示,好享家通過硬件技術的創新,物聯網、大數據等軟件技術的創新以及商業模式的創新,不僅提升了公司的服務能力和半徑,還為未來飛速發展積攢的勢能。
  
  成功沒有一帆風順,好享家快速成長的過程中也走過一些彎路,比如,在創業早些時間,以為市場很大所以開了很多店,后來發現這個行業靠的是人不是店;此外,為了快速提高品牌影響力,好享家在品牌廣告方面投入了很多,但是收效甚微。值得慶幸的是,好享家在這些彎路上沒有走太遠就及時調整,重新回到企業發展的正確軌道,并在以后快速發展的過程中始終保持不斷更新的節奏,讓企業發展與社會發展同步,滿足平臺各合作伙伴的發展需求。
  
       為了將好享家的平臺獲得更好地發展,好享家制定了“平臺精實增長、區店深度運營、金融高效賦能、經營價值創新”的核心策略,提出了“數字化、服務化、生態化”的三化戰略路徑,并聚焦三大創新項目:基于物聯網技術,整合輸出屬于好享家獨有的 IOT 全屋智能解決方案;構建基于全屋場景的智能家居未來店與生活家居優選店;技術破冰,推進好享家 IT 架構轉型,建立系統、平臺、工具閉環,進一步推進 B2B 平臺與 B2C 經營工具開發迭代。在此基礎上,好享家的平臺生態化戰略將會獲得更多成長空間,鏈接更多的行業與產業來推動行業發展。 
關鍵詞: 好享家
 
 

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